Довідка POD: RDRTR20260811020

Стартап у сфері медичних технологій, малий та середній бізнес, разом із партнерами, які вже взяли на себе зобов’язання розробити пропозицію для цільового конкурсу програми «Місія боротьби з раком» програми «Горизонт Європа», створює міждисциплінарний європейський консорціум. Консорціум наразі шукає провідний інститут раку, комплексний онкологічний центр або університетську лікарню з сильним онкологічним відділенням, які б виконували роль координатора консорціуму та клінічного/наукового керівника.

Запропонований проект буде зосереджений на покращенні досвіду лікування та якості життя онкохворих віком від 65 років за допомогою віково-чутливого, орієнтованого на пацієнта та цифрового підходу.

Онкохворі літнього віку можуть відчувати значні зміни у своєму фізичному стані, функціональних можливостях, психологічному благополуччі та повсякденній якості життя під час лікування та одужання. Багато з цих змін відбуваються поза плановими клінічними візитами. Тому проект має на меті доповнити існуючі онкологічні та первинні медичні шляхи, розширюючи відповідне спостереження за пацієнтами в повсякденному житті та забезпечуючи більш безперервне спілкування між пацієнтами та медичними працівниками.

Концепція проекту наразі охоплює сім взаємодоповнюючих напрямків:
1. Моніторинг повсякденного життя
Проект досліджуватиме методи відстеження відповідних фізіологічних, функціональних та показників, що повідомляються пацієнтами, під час повсякденного життя пацієнтів, доповнюючи інформацію, отриману під час звичайних клінічних візитів.
2. Цифрове спостереження разом з онкологією та первинною медичною допомогою
Буде досліджено цифровий підхід до спостереження для покращення безперервності між онкологічною допомогою в лікарні, первинною медичною допомогою та повсякденним середовищем пацієнтів, зберігаючи при цьому належний клінічний нагляд.
3. Оцінка якості життя та функціональна оцінка
Проект розглядатиме фактори, особливо актуальні для літніх онкологічних пацієнтів, включаючи якість життя, функціональний стан, мобільність, втому, відновлення та інші фактори, пов’язані з віком, які можуть впливати на досвід лікування.
4. Психічне здоров’я та психосоціальна підтримка
Психологічне благополуччя стане невід’ємною частиною запропонованого підходу. Проект досліджуватиме, як належний моніторинг, зворотний зв’язок з пацієнтами та цифрова підтримка можуть сприяти своєчасному доступу до психічного здоров’я та психосоціальної підтримки, коли це необхідно.
5. Залучення пацієнтів та зворотний зв’язок
Проект спрямований на посилення участі пацієнтів у процесі догляду за допомогою відповідних механізмів зворотного зв’язку та покращення взаємодії між пацієнтами, опікунами та медичними працівниками.
6. Спеціальний моніторинг вибраних підгруп лікування
Конкретні клінічні підгрупи можуть досліджуватися окремо, якщо додатковий моніторинг може надати значущу інформацію. Це включає літніх онкохворих, які отримують лікування за допомогою радіонуклідів або радіонуклідної терапії. Для цієї групи проект має на меті дослідити додаткове використання персональної дозиметрії та моніторингу радіаційного опромінення, а також клінічну, функціональну інформацію та інформацію про якість життя, у співпраці зі спеціалістами з ядерної медицини та медичної фізики.
7. Клінічна валідація в реальних умовах.
Загальний підхід призначений для оцінки в реальних умовах охорони здоров’я за участю клінічних установ. Остаточний дизайн клінічного дослідження, відповідні групи пацієнтів, кінцеві точки та методологія валідації будуть визначені спільно консорціумом під керівництвом шуканого клінічного координатора.

Проект має на меті об’єднати досвід з онкології, геріатричної онкології, первинної медичної допомоги, психічного здоров’я, ядерної медицини, медичної фізики, клінічних досліджень, цифрового здоров’я, результатів, повідомлених пацієнтами, та суміжних дисциплін. Консорціум вже включає та залучає партнерів з додатковими технологічними, дослідницькими та медичними можливостями. На цьому етапі головною метою є визначення сильної європейської клінічної установи, здатної забезпечити наукове лідерство.

Переваги та інновації

Проєкт поєднує клінічну онкологію, експертизу в галузі психічного здоров’я та власну глибокотехнологічну цифрову інфраструктуру охорони здоров’я, розроблену для підтримки безперервного, реального та орієнтованого на пацієнта спостереження поза межами звичайних візитів до лікарні.

Ключовою технологічною основою є Umax Intelligence Stack, модульна платформа, яка досягла рівня TRL5 та вже пройшла пілотне тестування у відповідних середовищах. У рамках запропонованого проєкту платформа буде адаптована через прикладний рівень Umaxlife для задоволення конкретних потреб літніх онкологічних пацієнтів, осіб, які здійснюють догляд, та медичних працівників.

Центральним нововведенням проєкту є інтеграція інформації про стан психічного здоров’я та пов’язаної з терапією інформації в ширший шлях онкології та первинної медичної допомоги. Замість того, щоб розглядати психологічне благополуччя як ізольовану послугу підтримки, проєкт досліджуватиме, як відповідні показники психічного здоров’я, інформація, про яку повідомляють пацієнти, та дані про процес терапії можуть стати частиною поздовжньої картини стану пацієнта, що використовується під час лікування та спостереження за раком.

Umax Intelligence Stack призначений для того, щоб служити комплексною цифровою основою проєкту, підтримуючи збір, структурування, інтеграцію, управління та аналіз даних протягом усього життєвого циклу проєкту. Вона об’єднає інформацію з носимих датчиків, результати лікування, про які повідомляють пацієнти, оцінки психічного благополуччя, клінічні джерела та інші відповідні системи моніторингу в рамках спільної структури.

Важливим відмінним елементом є використання власної технології носимих датчиків постачальника технологій, що дозволяє збирати вибрані фізіологічні сигнали в умовах повсякденного життя та доповнює інформацію, доступну через традиційне клінічне спостереження.

Існуюча платформа була розроблена як цифрова архітектура охорони здоров’я, орієнтована на медичне програмне забезпечення, з врахуванням конфіденційності, захисту даних та відповідального штучного інтелекту, вбудованих у дизайн. Її архітектура розроблена для підтримки обробки даних, що відповідає вимогам GDPR.

Технічна специфікація або запитувана експертиза

Проєкт має на меті об’єднати експертизу з онкології, геріатричної онкології, первинної медичної допомоги, психічного здоров’я, ядерної медицини, медичної фізики, клінічних досліджень, цифрової охорони здоров’я, результатів, повідомлених пацієнтами, та суміжних дисциплін.

Консорціум вже включає та залучає партнерів з додатковими технологічними, дослідницькими та медичними можливостями. На цьому етапі головною метою є визначення сильної європейської клінічної установи, здатної забезпечити наукове лідерство, клінічний дослідницький потенціал, доступ до відповідних груп пацієнтів та загальну координацію, необхідні для конкурентоспроможної пропозиції програми «Горизонт Європа».

Обраний координатор відіграватиме важливу роль у формуванні остаточної концепції дослідження, клінічної методології та структури консорціуму разом з існуючими партнерами.

Примітки щодо прав інтелектуальної власності

Програмне забезпечення, вихідний код, архітектура системи, алгоритми та пов’язані з ними ноу-хау Umax Intelligence Stack складають існуючу фонову інтелектуальну власність постачальника технологій. Umaxlife є зареєстрованою торговою маркою та буде одним із брендів, позиціонованих у рамках проекту, водночас планується подання додаткових заявок на нові торгові марки. Заявку на патент, пов’язану з технологією платформи, подано та наразі розглядається; патент ще не видано. Власницькі ноу-хау, пов’язані з платформою носимих сенсорних пристроїв Senso, включаючи її апаратне забезпечення, прошивку та системну інтеграцію, також є частиною існуючої фонової інтелектуальної власності.

Очікувана роль партнера

Проєкт має на меті об’єднати експертизу з онкології, геріатричної онкології, первинної медичної допомоги, психічного здоров’я, ядерної медицини, медичної фізики, клінічних досліджень, цифрової охорони здоров’я, результатів, що повідомляються пацієнтами, та суміжних дисциплін.

Консорціум вже включає та залучає партнерів з додатковими технологічними, дослідницькими та медичними можливостями. На цьому етапі головною метою є визначення сильної європейської клінічної установи, здатної забезпечити наукове лідерство, клінічний дослідницький потенціал, доступ до відповідних груп пацієнтів та загальну координацію, необхідні для конкурентоспроможної пропозиції програми «Горизонт Європа».

Обраний координатор відіграватиме важливу роль у формуванні остаточної концепції дослідження, клінічної методології та структури консорціуму разом з існуючими партнерами.

Концепція проєкту наразі охоплює сім взаємодоповнюючих напрямків:

1. Моніторинг повсякденного життя
Проєкт досліджуватиме методи відстеження відповідних фізіологічних, функціональних та показників, що повідомляються пацієнтами, протягом повсякденного життя пацієнтів, доповнюючи інформацію, отриману під час звичайних клінічних візитів.

2. Цифрове спостереження разом з онкологією та первинною медичною допомогою
Буде досліджено цифровий підхід до спостереження для покращення безперервності між онкологічною допомогою на базі лікарні, первинною медичною допомогою та повсякденним середовищем пацієнтів, зберігаючи при цьому належний клінічний нагляд.

3. Оцінка якості життя та функціонального стану.
Проєкт розглядатиме фактори, особливо актуальні для онкологічних пацієнтів похилого віку, включаючи якість життя, функціональний стан, мобільність, втому, відновлення та інші фактори, пов’язані з віком, які можуть впливати на досвід лікування.

4. Психічне здоров’я та психосоціальна підтримка.
Психологічне благополуччя стане невід’ємною частиною запропонованого підходу. Проєкт досліджуватиме, як належний моніторинг, зворотний зв’язок з пацієнтами та цифрова підтримка можуть сприяти своєчасному доступу до психіатричної та психосоціальної підтримки за потреби.

5. Залучення пацієнтів та зворотний зв’язок.
Проєкт має на меті посилити участь пацієнтів у процесі догляду за допомогою відповідних механізмів зворотного зв’язку та покращення взаємодії між пацієнтами, опікунами та медичними працівниками.

6. Спеціальний моніторинг вибраних підгруп лікування.
Конкретні клінічні підгрупи можуть досліджуватися окремо, якщо додатковий моніторинг може надати значущу інформацію. Це включає онкологічних пацієнтів похилого віку, які отримують терапію на основі ядерної медицини або радіонуклідів. Для цієї групи проєкт має намір дослідити додаткове використання персональної дозиметрії та моніторингу радіаційного опромінення разом з клінічною, функціональною інформацією та інформацією про якість життя, у співпраці зі спеціалістами з ядерної медицини та медичної фізики.

7. Клінічна валідація в реальних умовах.
Загальний підхід призначений для оцінки в реальних медичних умовах за участю клінічних установ. Остаточний дизайн клінічного дослідження, відповідні групи пацієнтів, кінцеві точки та методологія валідації будуть визначені спільно консорціумом під керівництвом шуканого клінічного координатора.

Кінцевий термін подання заявки на участь 1 вересня 2026 р.

Кінцевий термін виклику 15 вересня 2026 р.

Тривалість проекту в тижнях 156

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Довідка POD: RDRNL20260811017

Цей університетський факультет сімейної медицини та досліджень громадського здоров’я в Нідерландах, який активно займається дослідженнями профілактичних втручань, впровадженням науки та поведінковим здоров’ям у первинній медичній допомозі, прагне приєднатися до одного або кількох існуючих або формуваних консорціумів за темою програми «Горизонт Європа» HORIZON-HLTH-2027-01-DISEASE-10: Профілактика та лікування хронічних неінфекційних захворювань у дітей та молоді (GACD) (https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/HORIZON-HLTH-2027-01-DISEASE-10), як партнер проекту або, залежно від потреб консорціуму, як керівник робочих пакетів, зокрема для робочих пакетів з розробки втручань, стратегії впровадження, оцінки процесів, залучення зацікавлених сторін, оцінки в реальних умовах або поширення інформації.

Проект, до якого він бажає зробити внесок, спрямований на вирішення проблеми зростаючого тягаря хронічних неінфекційних захворювань (НІЗ) серед дітей та молоді, таких як ті, що пов’язані зі вживанням тютюну та нікотину, а також нездоровим способом життя. Заклик спрямований на розробку, адаптацію та масштабування науково обґрунтованих стратегій профілактики та лікування, які охоплюють молодих людей, які найбільше їх потребують, зокрема в громадах з недостатніми ресурсами та недостатнім обслуговуванням, а також на демонстрацію того, що ці стратегії залишаються ефективними та сталими після завершення проекту.

Організація пропонує два взаємодоповнюючі напрямки експертизи.

По-перше, ширші дослідження впровадження первинної медичної допомоги: розробка, впровадження та оцінка профілактичних втручань у рутинній первинній медичній допомозі як у європейських країнах, так і в країнах з низьким і середнім рівнем доходу (наприклад, Ефіопія), включаючи інновації в цифровій охороні здоров’я, підтримку самостійного лікування хронічних захворювань та прагматичні або платформні методи випробувань.

По-друге, особлива увага приділяється профілактиці та припиненню вживання тютюну та нікотину серед підлітків та молодих людей, включаючи поведінкове консультування, цифрові та штучно підтримані інструменти підтримки, фінансові стимули та підходи на рівні політики, а також глибокий методологічний досвід у розробці оцінки (включаючи рандомізовані та квазіекспериментальні дослідження) та справедливе впровадження серед груп, що перебувають у неблагополучному становищі.

Технічна специфікація або запитувана експертиза

Шукаємо існуючий або формуваний консорціум програми «Горизонт Європа» за цією темою, до якого організація могла б приєднатися як партнер проєкту, керівник робочих пакетів, партнер про впровадження/оцінку або партнер про пілотний/дані партнер.

Шукаємо координатора або партнерів консорціуму, які розробляють стратегії профілактики та лікування неінфекційних захворювань (НІЗ) у дітей та молоді, зокрема, щодо тютюну/нікотину, факторів ризику, пов’язаних зі способом життя, поведінкової профілактики, цифрової підтримки здоров’я або справедливого впровадження для малозабезпечених верств населення. В ідеалі, пошук у сфері досліджень впровадження первинної медичної допомоги або поведінкової/медично-економічної оцінки.

Очікувана роль партнера

Як партнер у рамках консорціуму, департамент міг би взяти на себе відповідальність за розробку втручань, стратегію впровадження та оцінку процесу чи результатів програм профілактики неінфекційних захворювань (НІЗ), спрямованих на дітей та молодь. Він готовий очолити або суттєво зробити внесок у робочий пакет з питань науки про впровадження та залучення зацікавлених сторін, що охоплює адаптацію та адаптацію втручань, заснованих на доказах, вимірювання результатів впровадження та ефективності реальних даних, а також стратегії справедливого впровадження, щоб забезпечити охоплення втручань тими групами населення, які їх найбільше потребують.

Конкретні завдання, які він міг би виконувати, включають: розробку та оцінку поведінкових та цифрових профілактичних втручань, включаючи підтримку у припиненні вживання тютюну та нікотину серед підлітків та молодих людей за допомогою штучного інтелекту; проведення кількісних та якісних оцінок (наприклад, рандомізовані та квазіекспериментальні плани, оцінка процесу, дослідження на основі опитувань та інтерв’ю); спільну розробку втручань з молоддю, медичними працівниками, школами, роботодавцями та громадськими організаціями; та отримання доказів, що безпосередньо стосуються політиків, громад та практиків, включаючи стратегію підтримки втручання після завершення проекту.

Це також забезпечить допоміжну інфраструктуру та дані, включаючи доступ до даних електронних медичних карток первинної медичної допомоги Нідерландів (наприклад, Дослідницька мережа сімейної медицини в Лімбурзі), міжнародні дані громадського здоров’я та клінічні дані з давніх партнерств в Ефіопії (програми з охорони здоров’я матері та дитини, ВІЛ, туберкульозу та хронічних захворювань), інструменти картування впровадження та оцінки процесів, а також мережі, що охоплюють загальні практики, школи, громадські організації, служби з відмови від куріння та органи охорони здоров’я як у Нідерландах, так і в країнах-партнерах з низьким і середнім рівнем доходу. Вона також обіймає посаду в раді директорів Європейського товариства досліджень нікотину та тютюну (SRNT-E).

Відповідний досвід включає міжнародний проект впровадження з профілактики тютюну/нікотину та чистого повітря серед молоді з неблагополучних сімей в Уганді, Румунії, Пакистані, Греції та Киргизстані (HORIZON-HLTH-2022-DISEASE-07, FRESHAIR4Life); розробку комбінованого втручання для відмови від вейпінгу для 16–25-річних; програми відмови від куріння на робочому місці з фінансовими стимулами для груп з нижчим соціально-економічним статусом; оцінку політики щодо тютюну та кампаній з відмови від куріння; та дослідження впровадження втручань у охорону здоров’я матері, дитини та профілактики в первинній медичній допомозі в Ефіопії.

Точний обсяг завдань та результатів необхідно буде узгодити спільно з координуючим консорціумом, залежно від структури робочого пакету та загальних потреб проекту.

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Консультантка Вінницької ТПП взяла участь у 3-денному тренінгу «Можливості отримання грантів для виробників ягід та горіхів».

Хоча програма була орієнтована передусім на ягідний та горіховий сектор, отримані знання значно ширші й будуть корисними для представників аграрного бізнесу загалом.

Під час навчання розібрали:
• які державні програми підтримки агробізнесу доступні в Україні та як ними скористатися;
• як підготувати конкурентну грантову заявку — від правильно сформульованої мети до бюджету й обґрунтування;
• які міжнародні донори підтримують аграрний сектор;
• чим відрізняється державна підтримка від донорського фінансування;
• на що звертають увагу експертні комісії;
• які помилки найчастіше знижують шанси проєкту на фінансування.

Особливо цінно було отримати практичні інструменти, які можна застосовувати в роботі з підприємцями, що планують розвиток, модернізацію виробництва чи вихід на зовнішні ринки.

Тепер — застосовування знання на практиці.

З 1 жовтня 2026 року в Україні знову діятимуть повні вимоги до маркування харчових продуктів і кормів. Виробники та імпортери мають зазначати обов’язкову інформацію державною мовою, а дані на упаковці повинні точно відповідати фактичному складу продукції, зокрема щодо рецептури, харчової цінності та алергенів. 

Відповідне рішення ухвалив Кабінет Міністрів України, скасувавши тимчасові винятки, запроваджені в перші місяці повномасштабної війни. Постановою передбачено, що 1 жовтня 2026 року втратять чинність постанови КМУ №186 та № 234 від 2022 року. Відтак виробники й імпортери будуть зобов’язані в повному обсязі дотримуватися вимог законів України «Про інформацію для споживачів щодо харчових продуктів» та «Про безпечність та гігієну кормів». 

Навесні 2022 року український ринок зіткнувся з безпрецедентними викликами: порушенням логістичних ланцюгів, блокуванням маршрутів імпорту, зупинкою підприємств і дефіцитом окремих видів сировини. Щоб забезпечити безперебійне постачання харчових продуктів і кормів, Уряд тимчасово спростив окремі вимоги до їх маркування та пакування.

Зокрема, виробники могли змінювати рецептуру продукції через нестачу сировини без негайного оновлення упаковки. В Україну дозволялося ввозити продукцію з маркуванням іноземною мовою, а релоковані підприємства могли використовувати залишки пакувальних матеріалів інших виробництв. Це допомогло уникнути зупинки виробничих процесів і дефіциту базових товарів у перші місяці повномасштабної війни.

«У 2022 році тимчасове спрощення вимог було необхідним, щоб не допустити дефіциту продукції, підтримати виробників і зберегти безперебійне постачання в умовах зруйнованої логістики та нестачі сировини. Нині ринок адаптувався, виробничі процеси й ланцюги постачання стабілізувалися, тому повертаємося до повноцінних правил маркування. Споживач має отримувати українською мовою точну інформацію про склад, властивості та безпечність продукції. Це основа свідомого вибору, захисту прав людей і чесної конкуренції на ринку», – зазначив заступник міністра економіки та довкілля України Денис Башлик. 

Після відновлення стандартних правил до виробників та імпортерів знову застосовуватимуться такі вимоги:

• забезпечення повної відповідності інформації на етикетці фактичному складу продукції. Зокрема, не допускається невідображення змін у рецептурі, харчовій цінності чи інформації про алергени;
• не допускається продаж імпортованих харчових продуктів і кормів, маркування яких не відповідає вимогам законодавства, зокрема викладене виключно іноземною мовою;
• скасування можливості для релокованих підприємств використовувати залишки пакувальних матеріалів інших виробників.

Продукція, промаркована за спрощеними правилами постанов № 186 та № 234, залишатиметься в обігу в Україні до завершення її терміну придатності:

• харчові продукти – до завершення мінімального терміну придатності або настання дати «вжити до»;
• корми – до закінчення мінімального строку зберігання.

Скасування тимчасових винятків також сприятиме виконанню зобов’язань України за Угодою про асоціацію з Європейським Союзом. Повернення до стандартних правил посилить захист прав споживачів, зробить ринок прозорішим і сприятиме довірі до української продукції в Україні та за кордоном. 

Довідка POD: RDRNL20260811015

Цей вияв зацікавленості надходить від університетської кафедри сімейної медицини в Нідерландах, яка займається безпекою ліків, наукою про впровадження та дослідженнями первинної медичної допомоги. Організація прагне приєднатися до існуючого або формуваного консорціуму в рамках теми програми «Горизонт Європа» HORIZON-HLTH-2027-01-CARE-02: Персоналізовані підходи до зниження ризиків побічних реакцій на ліки, спричинених прийомом кількох препаратів (https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/HORIZON-HLTH-2027-01-CARE-02), як партнер проекту або, залежно від потреб консорціуму, як керівник робочого пакету.

Проект, до якого вона бажає внести свій внесок, стосується побічних реакцій на ліки (НРЛ), пов’язаних з одночасним прийомом кількох препаратів (поліпрагмазія), що є зростаючою проблемою безпеки пацієнтів, особливо серед людей похилого віку та людей зі складними схемами лікування. Запит спрямований на більш персоналізовані рішення щодо призначення ліків, засновані на доказах та біомаркерах, безпечніше скасування призначення ліків та кращу інтеграцію інструментів підтримки клінічних рішень у повсякденну первинну медичну допомогу.

Організація може надати свій досвід в оптимізації та безпеці ліків у первинній медичній допомозі, прагматичних клінічних випробуваннях, науці про впровадження та використанні реальних даних, включаючи електронні медичні записи, для оцінки та масштабування персоналізованих втручань у призначення та скасування призначення ліків. Це може допомогти отримати реальні докази клінічної корисності та економічної ефективності призначення ліків на основі біомаркерів, підтримати інтеграцію систем підтримки клінічних рішень у робочі процеси первинної медичної допомоги та допомогти подолати поведінкові та організаційні бар’єри для впровадження персоналізованої медицини серед медичних працівників.

Очікувана роль партнера

Як партнер у консорціумі, відділ візьме на себе відповідальність за роботу з оптимізації та безпеки ліків у первинній медичній допомозі, зокрема поліпрагмазію, списання рецептів, психотропні препарати та зменшення шкоди, пов’язаної з ліками, шляхом втручань, орієнтованих на пацієнта. Він готовий очолити або суттєво зробити внесок у робочий пакет, що охоплює прагматичні клінічні випробування, науку про впровадження та дослідження змішаних методів, включаючи розробку, оцінку та масштабування складних втручань, оцінку процесів та спільне проектування з пацієнтами та медичними працівниками.

Конкретні завдання, які він міг би виконувати, включають: отримання реальних доказів клінічної корисності та економічної ефективності призначення ліків на основі біомаркерів; оцінку інтеграції систем підтримки клінічних рішень у робочі процеси первинної медичної допомоги з використанням даних електронних медичних записів; та виявлення та усунення перешкод у впровадженні, поведінці та організації для впровадження персоналізованої медицини медичними працівниками. Очікується, що його досвід у прагматичних випробуваннях, оцінці процесів та спільному проектуванні із зацікавленими сторонами сприятиме впровадженню результатів проекту в сталу клінічну практику.

Він також забезпечить допоміжну інфраструктуру та активи даних, включаючи дані електронних медичних записів первинної медичної допомоги з поздовжнього періоду, дані про призначення ліків, дані реєстру та результати, повідомлені пацієнтами; досвід роботи з рамками впровадження, такими як Теоретична рамка предметних областей; доступ до голландської академічної дослідницької мережі первинної медичної допомоги; а також можливість пілотного апробування та оцінки втручань у рутинних умовах первинної медичної допомоги.

Відповідний досвід включає прагматичне кластерне рандомізоване дослідження спільної первинної медичної допомоги щодо скасування призначення антидепресантів (GPS-AD, 2025–2029, фінансовано Програмою випробувань KCE, Бельгія, 1,14 млн євро) та попереднє прагматичне кластерне рандомізоване дослідження змішаної допомоги для припинення тривалого застосування агоністів бензодіазепінових рецепторів (дослідження Big Bird, 2018–2022, фінансовано Програмою випробувань KCE, Бельгія, 2,2 млн євро), а також дослідження на основі реєстру та якісні спільні дослідження цифрових інструментів охорони здоров’я та рекомендацій щодо впровадження.

Точний обсяг завдань та результатів необхідно буде узгодити спільно з координуючим консорціумом, залежно від структури робочого пакету та загальних потреб проекту.

Кінцевий термін подання заявки на участь 30 листопада 2026 р.

Кінцевий термін виклику 17 лютого 2027 року

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Довідка POD: RDRIT20260807026

Молоді люди використовують смартфони, соціальні мережі, відеоігри та цифрове спілкування способами, які можуть сприяти навчанню та соціальним зв’язкам, але також можуть сприяти цифровій неуважності, зниженню концентрації, нездоровим звичкам та ізоляції. Європейські дані щодо причинно-наслідкових та контекстно-залежних зв’язків між цим використанням, освітніми результатами та психічним здоров’ям залишаються обмеженими.

Італійське інноваційне мале підприємство має намір приєднатися до консорціуму, який готує дослідницьку та інноваційну діяльність у рамках програми HORIZON-CL2-2026-01-TRANSFO-04: Вплив використання цифрових інструментів поза школою та для комунікації на результати освіти та психічне здоров’я (https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/HORIZON-CL2-2026-01-TRANSFO-04).

Запропонований внесок являє собою мережу кооперативних цифрових живих лабораторій, де молоді люди використовують спільну фізично-цифрову робочу станцію замість того, щоб взаємодіяти лише через окремі пристрої. Середовище поєднує багатокористувацьку станцію, кооперативне програмне забезпечення на базі штучного інтелекту, мультимедійний контент, керовані завдання, гейміфікацію та структуровану фасилітацію. Воно може підтримувати експериментальне або квазіекспериментальне порівняння індивідуального, пасивного використання цифрових технологій з керованим, спільним та творчим використанням цифрових технологій.

Дослідження може вивчити вплив на увагу та концентрацію, мотивацію, звички навчання, управління часом, соціальну інтеграцію, креативність, критичне мислення, соціально-емоційні навички та сприйняте благополуччя. Збір даних може поєднувати дані про використання платформи, записи про відвідуваність та активність із перевіреними опитуваннями, інтерв’ю, фокус-групами, вибіркою досвіду та освітніми чи психологічними заходами, визначеними науковими партнерами. Студенти, викладачі, батьки та молодь з інвалідністю можуть бути залучені шляхом спільного проектування та консультацій. Усі дослідницькі протоколи, етика, захист даних та показники впливу будуть узгоджені з кваліфікованими дослідницькими партнерами консорціуму.
Компанія може внести свій вклад у шість операційних підрозділів, розгортання та технічну інтеграцію, навчання фасилітаторів, методологію спільного навчання, робочі процеси зі штучним інтелектом та мультимедіа, залучення зацікавлених сторін та доступ до пілотних контекстів італійських шкіл та громад. Її існуюча діяльність охопила приблизно 800 учасників та понад 1550 годин перевіреної освітньої та творчої роботи, створивши 17 короткометражних фільмів, 20 подкастів та три музичні відео. Базове рішення має зареєстрований у ЄС дизайн та італійську патентну заявку з позитивним звітом про пошук.

Консорціум повинен включати сильне академічне керівництво та міждисциплінарний досвід у дослідженнях у галузі освіти, психології розвитку або клінічної психології, психічного здоров’я, медіапсихології або комунікаційної науки, соціології, економіки, науки про дані та етики. Також є важливими органи освіти, школи, організації людей з інвалідністю та політичні партнери.

Кінцевий термін подання заявок – 23 вересня 2026 року.

Заявки на участь приймаються до 31 серпня 2026 року.

Передбачається, що проєкт триватиме 36 місяців, відповідно до остаточного робочого плану координатора.

Для міждисциплінарної дослідницької та інноваційної діяльності шукається координатор та додаткові партнери. Необхідна експертиза включає: розробку експериментальних та квазіекспериментальних досліджень; поздовжнє та змішане методологічне оцінювання; педагогіку та педагогіку в галузі освіти; психологію розвитку, клінічну або медіа-психологію; психічне здоров’я дітей та підлітків; соціологію та економіку; психометрію та валідовані вимірювання результатів; науку про дані та причинно-наслідкові висновки; етику досліджень, захист дітей, GDPR та відповідальний штучний інтелект.

Партнерство також має включати органи освіти та школи, здатні залучати різноманітні когортні групи у початковій, середній та/або вищій освіті, включаючи учнів з малозабезпечених сімей та учнів з інвалідністю. Організації медіаграмотності, батьківські або молодіжні асоціації та політичні органи запрошуються до спільної розробки, поширення та перетворення доказів на практичні рекомендації. Надзвичайно бажаним є партнер з досвідом координації програми «Горизонт Європа» та управління одноразовими проектами.

Очікувана роль партнера

Очікується, що координатор очолить формування консорціуму, наукову розробку, інтеграцію пропозицій та загальне управління проектом. Академічні та дослідницькі партнери повинні визначити теоретичну основу, дослідницькі питання, протокол етики, стратегію вибірки та експериментальну або квазіекспериментальну методологію; вибрати валідовані освітні та психіатричні заходи; провести статистичний та якісний аналіз; а також керувати рецензованими результатами та політичними рекомендаціями.

Органи освіти, школи та університети повинні приймати або підтримувати пілотні проекти, залучати та утримувати учасників, залучати освітян та батьків, впроваджувати процедури захисту та допомагати порівнювати різні інституційні та культурні контексти. Організації, що займаються психічним здоров’ям, інвалідністю та медіаграмотністю, повинні підтримувати інклюзивне спільне проектування, консультації із зацікавленими сторонами, інтерпретацію результатів та доступне поширення. Партнери з даних та технологій можуть зробити свій внесок у безпечну архітектуру даних, сумісність, аналітику, методи збереження конфіденційності та оцінку відповідального ШІ. Політичні партнери повинні перетворити результати на практичні рекомендації щодо здорових цифрових практик у школі та поза нею.

Невелика італійська компанія надасть спільну фізично-цифрову платформу, шість операційних підрозділів, технічне розгортання та обслуговування, навчання фасилітаторів, спільну розробку діяльності, мультимедійні та робочі процеси на базі ШІ, а також доступ до відповідних італійських пілотних налаштувань. Він може очолювати або співкерувати завданнями, що стосуються впровадження, спільного створення, інтеграції технологій, залучення користувачів, використання та впливу «Живої лабораторії». Остаточний розподіл робочих пакетів, місць, когорт та бюджетів буде спільно узгоджено під час підготовки пропозиції.

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Довідка POD: RDRHU20260807012

Social Dance Official (SDO) – це ініціатива культурних та креативних індустрій на ранній стадії, що базується в Будапешті, Угорщина. Засновник розробляє SDO як повторювану модель участі в соціальних танцях, яка поєднує офлайн-культурний та громадський досвід з практичним двомовним цифровим шаром для відкриття, реєстрації, комунікації та навчання з урахуванням конфіденційності, починаючи з пілотного проекту.

Співпраця засновника зі спільнотою соціальних танців розпочалася у 2006 році, що принесло майже два десятиліття безпосереднього досвіду роботи з її музикою, культурою, потребами учасників та динамікою спільноти. Поряд з розвитком SDO, засновник також працював неповний робочий день діджеєм та організатором заходів соціальних танців. Між 2022 і 2024 роками засновник регулярно організовував заходи та вечірки соціальних танців у Будапештському парку. Цей практичний досвід є центральним для ініціативи, забезпечуючи глибоке розуміння як шляху учасників, так і операційних реалій побудови безпечної, гостинної та сталої місцевої спільноти навколо музики та танцю.

SDO вирішує спільну проблему для місцевих культурних та громадських форматів: як перетворити початковий інтерес на регулярну участь, підтримувати змістовний контакт між заходами та систематично навчатися в процесі проведення заходів. Соціальний танець слугує цінним практичним випробуванням, оскільки він поєднує навчання, соціальну взаємодію, культурне самовираження та постійну участь на місцевому рівні. За допомогою цієї ініціативи засновник прагне зробити цей досвід більш доступним, інклюзивним та повторюваним, не зводячи його до транзакційної послуги з проведення заходів.

Ініціатива наразі перебуває на стадії передзапуску та підготовки пілотного проекту. Її цифрова основа підтримує пошук учасників, реєстрацію, комунікацію та операційне навчання, причому Будапешт визначено як перший цільовий пілотний ринок. Засновник не претендує на завершені результати пілотного проекту, ринкову валідацію або масштабовану послугу. Натомість засновник шукає відповідну співпрацю, в рамках якої спільно узгоджуються дизайн пілотного проекту, базові показники, цільові значення, процедури отримання згоди, принципи мінімізації даних та методологія оцінки.

У рамках відповідного європейського консорціуму засновник може зробити свій внесок як практичний партнер пілотного проекту або учасник робочого пакету. Потенційний внесок засновника включає:
– розробку та проведення місцевого пілотного проекту в угорському культурно-спільнотному середовищі;
– розвиток аудиторії, двомовну інформаційно-просвітницьку роботу та залучення учасників;
– активацію спільноти та комунікацію з учасниками;
– практичні процеси цифрової участі та збір відгуків на основі їхньої згоди;
– вимірювання реєстрацій, підтвердженої участі, відвідуваності, повторної участі та відгуків учасників з урахуванням конфіденційності;
– документування операційних уроків та посібник з практичних порад для партнерських локацій або інших міст.

Засновник особливо зацікавлений у співпраці з культурними та креативними організаціями, дослідницькими та технологічними партнерами, державними органами, інноваційними центрами та громадськими організаціями, що працюють над питаннями культурної участі, залучення аудиторії, партисипативних форматів, цифрової інклюзії, креативного підприємництва або реального пілотного тестування. Засновник раніше не брав участі в програмі «Горизонт Європа» та відкритий до приєднання до консорціуму під керівництвом досвідченого координатора, участі в чітко визначеному робочому пакеті або спільної розробки реалістичного пілотного проекту з партнерами, які надають додаткові дослідницькі, технологічні або місцеві знання.

Шукається досвідчений координатор інноваційних дій програми «Горизонт Європа» та партнери консорціуму для спільної розробки конкурентної пропозиції в рамках проекту HORIZON-CL2-2026-01-HERITAGE-02.

Відповідний досвід включає інновації в креативних та культурних галузях, підтримку стартапів та масштабування, координацію консорціуму «Горизонт», розробку досліджень та оцінку впливу, формати партисипативної культури, залучення аудиторії, методологію пілотних проектів, цифрову участь, відповідальні дані та етику, поширення та реплікацію в різних місцях.

Особлива увага приділяється партнерам, здатним очолити дослідницьку та інноваційну систему, залучати або підключати відповідні креативні стартапи, а також розробляти необхідні реальні пілотні випробування. Університети, науково-дослідні організації, інноваційні центри, культурні мережі та досвідчені малі та середні підприємства вважаються висококваліфікованими партнерами.

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Довідка POD: TOFR20260806033

Французьке мале та середнє підприємство з кібербезпеки, що базується в Ліллі, створене у 2022 році трьома експертами з ІТ-безпеки, пропонує експертизу в аудитах безпеки, тестуванні на проникнення, навчанні, DevSecOps, дотриманні нормативних вимог (ISO 27001, NIS2, HDS, DORA) та готовності до кіберкриз. Наразі компанія має багатопрофільну команду з 20 членів і працює для клієнтів у сфері охорони здоров’я, енергетики, роздрібної торгівлі, промисловості, банківської справи/страхування та державного сектору.

Компанія розробляє власні інноваційні проекти та вже керує кіберполігоном, який використовується для практичного навчання з кібербезпеки. Вона також бере участь у європейському проекті в галузі охорони здоров’я, що посилює її здатність робити внесок у спільну діяльність у галузі досліджень та розробок ЄС та працювати в регульованому середовищі з високими ставками.

Компанія зацікавлена ​​у приєднанні до консорціуму, який готує пропозицію для HORIZON-CL3-2026-02-CS-ECCC-01: Підходи та інструменти для забезпечення безпеки в розробці та оцінці програмного та апаратного забезпечення (https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/HORIZON-CL3-2026-02-CS-ECCC-01?isExactMatch=true&status=31094501,31094502,31094503&callIdentifier=HORIZON-CL3-2026-02-CS-ECCC&order=DESC&pageNumber=1&pageSize=50&sortBy=startDate).

Його бажаний внесок узгоджується з очікуваним результатом, пов’язаним з методологіями тестування безпеки, включаючи підходи до формальної верифікації та методології тестування безпеки на основі штучного інтелекту, з акцентом на область безпеки ланцюга постачання програмного забезпечення.

Запропонований внесок полягає в розробці та валідації платформи наступального тестування на проникнення за допомогою штучного інтелекту, призначеної для автоматизації та масштабування тестування безпеки, одночасно покращуючи охоплення, глибину та швидкість оцінок. Мета полягає в тому, щоб допомогти командам розробників та безпеки виявляти вразливості раніше, скоротити зусилля на ручне тестування, покращити перевірку результатів та надати дієві докази для усунення.

Потенційні технічні внески:
• Розробка робочих процесів тестування на проникнення, що охоплюють веб-додатки та різні технології додатків;
• Автоматизована ідентифікація простих та складних вразливостей у різних середовищах;
• Систематична перевірка вразливостей для зменшення кількості хибнопозитивних результатів;
• Моделювання реалістичних шляхів користувачів, включаючи перегляд, введення даних, робочі процеси, автентифікацію та багатофакторну автентифікацію;
• Управління кількома профілями користувачів для виявлення недоліків контролю доступу;
• Інтеграція бізнес-контексту в сценарії тестування та визначення пріоритетів результатів;
• Безперервне навчання та вдосконалення стратегій атак;
• Створення дієвих технічних доказів та орієнтованих на усунення недоліків результатів для команд DevSecOps.

Шукаються партнери:
• Кінцеві користувачі, які бажають тестувати та вдосконалювати платформу в реальних або близьких до реальних середовищах;
• Експерти зі штучного інтелекту для підтримки розробки методологій тестування на основі штучного інтелекту;
• Партнери з ланцюга постачання програмного забезпечення, DevSecOps, офіційної верифікації або оцінки кібербезпеки для доповнення консорціуму.
– координатор пропозиції.

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Довідка POD: TOFR20260806032

Французьке мале та середнє підприємство з кібербезпеки, що базується в Ліллі, створене у 2022 році трьома експертами з ІТ-безпеки. Компанія має команду з 20 осіб і надає послуги з аудиту та тестування на проникнення, DevSecOps, навчання з кібербезпеки, підготовки та навчання з управління кризовими ситуаціями, а також дотримання нормативних вимог (ISO 27001, NIS2, HDS, DORA). Вона співпрацює з організаціями в галузі охорони здоров’я, енергетики, роздрібної торгівлі, промисловості, банківської справи/страхування та державного сектору.

Вони розробляють власні інноваційні проекти та керують власним CyberRange для практичного навчання з кібербезпеки. Вона також є партнером у проекті POC4TRIAGE у сфері охорони здоров’я програми Horizon Europe, що демонструє її здатність робити внесок у спільні європейські проекти досліджень та розробок у регульованому середовищі з високими ставками.

Мале та середнє підприємство зацікавлене у приєднанні до консорціуму, який готує пропозицію HORIZON-CL3-2026-01-INFRA-01: Інструменти та процеси для підтримки стрес-тестів критичної інфраструктури (https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/HORIZON-CL3-2026-01-INFRA-01?isExactMatch=true&status=31094501,31094502,31094503&frameworkProgramme=43108390&callIdentifier=HORIZON-CL3-2026-01&order=DESC&pageNumber=1&pageSize=50&sortBy=startDate).

Його внесок узгоджується з очікуваними результатами, пов’язаними з ширшим розумінням технічних та операційних вразливостей і адаптивних можливостей, побудовою сценаріїв, стрес-тестами, удосконаленими процедурами управління інцидентами та навчальними програмами.
Вони можуть сприяти розробці та валідації інструментів на основі штучного інтелекту та навчальної платформи, що допомагає критично важливим організаціям оцінювати, тестувати та вдосконалювати свої процедури дій у кіберкризах та операційну готовність. Мета полягає в тому, щоб зробити стрес-тести більш реалістичними, легшими для налаштування, адаптованими до секторів та безпосередньо корисними для планування стійкості.

Можливі внески включають:
– Аналіз кризових процедур за допомогою штучного інтелекту для виявлення точок пильності, невідповідностей та критичних шляхів;
– Звіти зі зворотним зв’язком, що оцінюють зрілість, ризики, взаємозалежності та узгодженість з відповідними рамками, такими як NIS2;
– Розробка дієвих планів відновлення для покращення кризових процедур;
– Короткі навчальні програми з управління кризами, зосереджені на внутрішніх процедурах для практиків у критичній інфраструктурі;
– Розробка та моделювання правдоподібних кризових сценаріїв на основі прогалин у процедурах, конкретних ризиків, обмежень сектора або цілей стрес-тестування;
– Платформа моделювання та навчання, що дозволяє відповідному персоналу відігравати рольові ситуації кіберкриз;
– Конфігурація сценаріїв відповідно до контексту, цілей, ролей, каналів зв’язку та операційних обмежень;
– Адаптація сценаріїв та стимулів у режимі реального часу за допомогою штучного інтелекту на основі рішень та відповідей учасників;
– Інформаційні панелі та підсумкові звіти, що представляють ключові показники ефективності (KPI), операційний вплив та дії з покращення.

Шукаються партнери:
– Оператори критичної інфраструктури та органи влади, які бажають протестувати та вдосконалити платформу в реальних або близьких до реальних середовищах;
– Експерти зі штучного інтелекту, що підтримують генерацію сценаріїв, аналіз процедур та адаптивне моделювання;
– Партнери з кризової комунікації, управління інцидентами, стрес-тестування, моделювання та оцінки стійкості.
– Аналіз кризових процедур за допомогою штучного інтелекту
– Короткі навчальні програми з кризового управління
– Розробка та моделювання правдоподібних кризових сценаріїв
– Платформа для моделювання та навчання

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Довідка POD: BOBG20260807010

Болгарська компанія, заснована в 1996 році, спеціалізується на дистрибуції та технічній підтримці професійної продукції для будівництва, промисловості, технічного обслуговування та покращення будівель.

Компанія постачає продукцію як професійним, так і роздрібним клієнтам, поєднуючи оптову дистрибуцію, технічні консультації, вибір продукції, тонування кольорів та електронну комерцію.

Її поточний портфель включає:

• декоративні фарби та покриття;
• промислові покриття;
• системи антикорозійного захисту;
• покриття для деревини;
• ґрунтовки, лаки та емалі;
• гідроізоляційні системи;
• будівельні та ремонтні матеріали;
• промислові системи підлогових покриттів;
• клеї та герметики;
• професійне фарбувальне обладнання;
• обладнання для розпилення та нанесення;
• вимірювальне та інспекційне обладнання;
• професійні інструменти та аксесуари;
• рішення для опалення та охолодження;
• інтелектуальні системи керування опаленням;
• професійні засоби для чищення;
• супутні технічні та обслуговуючі засоби.

Компанія представляє та розповсюджує продукцію відомих міжнародних виробників і має досвід впровадження спеціалізованої технічної продукції на болгарський ринок.

Окрім дистрибуції продукції, компанія підтримує своїх клієнтів технічними консультаціями щодо відповідних матеріалів, систем покриттів, методів нанесення та обладнання.

Компанія керує як традиційними каналами збуту, так і інтернет-магазином, що дозволяє їй обслуговувати професійних клієнтів, підрядників, промислові компанії та індивідуальних користувачів по всій Болгарії.

Компанія зацікавлена ​​в розширенні свого портфоліо інноваційними та конкурентоспроможними продуктами від міжнародних виробників, які прагнуть вийти на болгарський ринок.

Компанія зацікавлена ​​у співпраці з виробниками та постачальниками, які пропонують:

• інноваційні декоративні покриття;
• промислові та захисні покриття;
• антикорозійні системи;
• екологічно чисті фарби та покриття;
• низьколеткі та екологічно чисті рішення для покриттів;
• спеціалізовану будівельну хімію;
• системи гідроізоляції та герметизації; системи підлогових покриттів;
• клеї та герметики; професійне обладнання для фарбування та розпилення;
• вимірювальне та інспекційне обладнання;
• професійні будівельні інструменти;
• технології опалення та охолодження;
• енергоефективні рішення для опалення;
• системи керування розумними будівлями та опаленням;
• професійні рішення для прибирання;
• інші інноваційні продукти для будівництва, промисловості та обслуговування об’єктів.

Очікувана роль партнера
Згідно з угодою про постачальника, іноземний партнер повинен постачати продукцію, яку може розповсюджувати болгарська компанія.

Партнер повинен надати:

• каталоги продукції та технічні специфікації;
• комерційні та дистриб’юторські умови;
• інформацію про мінімальні обсяги замовлення;
• ціноутворення та умови доставки;
• документацію про сертифікацію та відповідність продукції;
• паспорти безпеки, де це можливо;
• маркетингові матеріали;
• технічне навчання, де це необхідно;
• зразки або демонстраційну продукцію;
• інформацію щодо гарантій та післяпродажного обслуговування.

Болгарська компанія може підтримувати розвиток місцевого ринку, залучення клієнтів, просування, технічні консультації, продажі та дистрибуцію.

Згідно з комерційною угодою, сторони можуть співпрацювати у просуванні та продажу продукції іноземного партнера на болгарському ринку.

Точна форма співпраці, територія, ексклюзивність, цілі продажів та маркетингова діяльність будуть обговорюватися індивідуально.

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Довідка POD: BRBE20260810023

Бельгійське мале та середнє підприємство, що займається дитячим та малюшковим харчуванням, шукає міжнародних виробничих партнерів для підтримки розробки та масштабування додаткових продуктів для немовлят та малюків.

Наразі компанія зосереджується на високоякісному дитячому та малюшському харчуванні та хоче розширити свій асортимент додатковими продуктами, які відповідають її позиції щодо здоров’я, зручності, простих рецептів та відповідального харчування для маленьких дітей. Компанія готується до наступного етапу свого зростання в Бельгії та хоче зміцнити свою виробничу базу перед ширшим розширенням міжнародних продажів.

Мета полягає у визначенні одного або кількох додаткових виробничих партнерів для певних категорій продуктів. Компанія віддає перевагу роботі з одним відповідним партнером на кожну категорію продуктів та прагне довгострокової співпраці, як тільки якість продукції, комунікація, надійність виробництва та структура витрат будуть задовільними. Запит не слід тлумачити як негайну заміну поточної виробничої схеми для існуючих продуктів.

Компанія шукає виробників продуктів харчування, співвиробників, контрактних виробників або виробників приватних торгових марок, здатних виробляти продукцію відповідно до власної концепції продукту, специфікацій та позиціонування бренду компанії. Компанія не прагне в першу чергу розповсюджувати існуючі готові продукти. Бажаним шляхом є розробка та виробництво продукції під власною торговою маркою за підтримки технічно придатного виробничого партнера.

Асортимент продукції включає як заморожені/морозильні, так і продукти тривалого зберігання, що доповнюють продукт. Продукти тривалого зберігання можуть допомогти бренду стати більш помітним у відділі дитячого харчування та спрямувати споживачів до ширшого асортименту продукції компанії. Заморожені або охолоджені продукти залишаються актуальними там, де вони додають чітку цінність у свіжості, текстурі, вмісті фруктів та овочів або зручності.

Категорії продуктів, що викликають інтерес, включають відповідальні снеки для немовлят та малюків, альтернативи звичайним снекам на основі кукурудзи, м’які закуски на пальчиках, овочеві закуски, намазки або хлібні начинки, порційні продукти на основі фруктів та овочів, супи, солоні чашки, продукти на основі фруктів та страви для старших немовлят та малюків з менш дрібно подрібненою текстурою.

Дитячі сніданки або каші не є першочерговими, оскільки аналогічні продукти вже існують на ринку. Харчування для догляду, продукти, пов’язані з дисфагією, та високоспеціалізовані продукти з модифікованою текстурою також не входять до короткострокової перспективи цього профілю, хоча їх можна розглянути на пізнішому етапі.

Компанія шукає партнерів, які можуть працювати за поетапною моделлю виробництва. Початкова співпраця повинна дозволити розробку продукту, відбір зразків та/або тестове виробництво, а потім перший комерційний виробничий запуск, якщо якість продукту, вартість харчових продуктів, вимоги до зберігання та логістика є прийнятними.

Як орієнтовне посилання, компанія наразі працює на рівні виробництва приблизно 5000 страв на місяць і працює над підвищенням щомісячного рівня виробництва. Для першого реалістичного виробничого зобов’язання компанія може розглянути приблизно 5000 одиниць на варіант продукту та близько 20 000 одиниць загалом, залежно від категорії продукту, терміну придатності, вимог до зберігання та потреб у фінансуванні.

Тому компанія шукає партнерів, які впевнені в малих та середніх обсягах виробництва та поступовому масштабуванні. Партнери, які приймають лише дуже великі промислові обсяги без реального шляху входу для малого та середнього підприємства, що масштабується, менш підходять.

Бажані виробничі характеристики включають можливість підтримки відбору проб, розробки продукту або тестового виробництва перед повторним виробництвом; виробництво близько 5000 одиниць на варіант та близько 20 000 одиниць загалом як орієнтовне перше комерційне замовлення, залежно від типу продукту та доцільності; підтримку повторного виробництва, якщо продукт добре себе зарекомендував; гнучкість для кількох рецептів, текстур та форматів порцій.

Мінімальні вимоги:
• Документована система безпеки харчових продуктів, заснована на HACCP або еквівалентних принципах
• Відповідність застосовним вимогам ЄС щодо безпеки, гігієни та маркування харчових продуктів для виробництва харчових продуктів
• Сувора відстежуваність інгредієнтів, партій та готової продукції
• Процедури управління алергенами та запобігання перехресному забрудненню
• Мікробіологічний контроль та документовані перевірки якості, де це доречно
• Здатність надавати технічні паспорти продуктів, специфікації інгредієнтів та виробничу документацію
• Здатність працювати з короткими списками інгредієнтів та рецептами з чистим етикетуванням
• Здатність підтримувати відповідну упаковку для відповідної категорії продукту

Бажані сертифікати та стандарти:
1. 1. Сертифікація IFS Food, BRCGS Food Safety або FSSC 22000, бажано для відповідного обсягу виробництва
2. 2. Сертифікація ISO 22000, якщо немає сертифікації, що відповідає критеріям GFSI
3. 3. Надійна система на основі HACCP як мінімальна базова лінія, з відкритістю до аудитів клієнтів або додаткового перегляду документації

IFS Food вважається особливо актуальною для майбутніх переговорів щодо роздрібної торгівлі. Органічна сертифікація не є суворою вимогою на цьому етапі. Вона може бути перевагою, але головним пріоритетом є безпека харчових продуктів, придатність продукту для маленьких дітей та відповідність застосовним вимогам.

Продукти з високим вмістом доданого цукру, високим вмістом солі, штучними підсолоджувачами, нечіткими заявами про харчову цінність або непридатною текстурою для немовлят та малюків не є релевантними. Партнер повинен мати можливість підтримати або принаймні надати інформацію щодо перевірки терміну придатності, доцільності рецептури, сумісності упаковки, інструкцій з розігрівання або споживання, де це доречно, та інформації про маркування, що відповідає вимогам ЄС.

Очікувана роль партнераКомпанія шукає виробників харчових продуктів, співвиробників, виробників за контрактом, виробників під приватними торговими марками або спеціалізованих виробників харчових продуктів з відповідним досвідом роботи в дитячому та ясельному харчуванні, харчуванні дітей раннього віку або аналогічних категоріях чутливих харчових продуктів.

Очікувана роль партнера полягає в наступному:
• Виробництво продуктів харчування для дітей та малюків з чистим етикетуванням відповідно до узгоджених специфікацій
• Підтримка адаптації рецептів, розробки продукту або оцінки доцільності продукту, де це необхідно
• Консультування щодо доцільності виробництва, розміру партії, терміну придатності, зберігання та придатності упаковки
• Надання документації щодо безпеки, якості та відстеження харчових продуктів
• Підтримка специфікацій продукту, документації щодо інгредієнтів та введення даних щодо маркування
• Забезпечення стабільної якості виробництва для повторюваних партій
• Обговорення реалістичних мінімальних обсягів замовлення та варіантів поетапного масштабування
• Сприяння довгостроковій співпраці, якщо перша співпраця буде успішною.

Ідеальний партнер поєднує зрілість у сфері безпеки харчових продуктів з операційною гнучкістю. Партнер повинен мати можливість працювати з малим та середнім підприємством, що масштабується, якому потрібна технічна надійність, прозора комунікація та реалістичні обсяги виробництва.

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Як будувати бізнес-стратегію в умовах невизначеності? Як уникнути юридичних помилок, що коштують бізнесу грошей? Якими державними програмами підтримки може скористатися роботодавець? І як створити робоче середовище, комфортне для різних категорій працівників?

Запрошуємо власників бізнесу, керівників підприємств, HR-фахівців та всіх, хто працює з командами, на серію практичних онлайн-воркшопів, під час яких експерти поділяться інструментами, які можна застосовувати у своїй компанії вже наступного дня.

Формат усіх заходів — онлайн.

Участь безкоштовна за умови попередньої реєстрації.

Зареєструватися: https://wkf.ms/4wXiFQr

У програмі:

Стратегія 2026: як не переплачувати за зростання

19 серпня | 10:00–11:30

Як будувати стійку бізнес-стратегію, ефективно управляти ресурсами та формувати кадрову стратегію, що допомагає бізнесу зростати без зайвих витрат.

Юридичні ризики, через які бізнес втрачає гроші

21 серпня | 11:00–12:30

Практичний розбір типових юридичних помилок, захисту бізнесу, договорів і трудових відносин, включно з особливостями роботи з інклюзивними працівниками.

Пільги, гранти та можливості для роботодавців

25 серпня | 10:00–11:30

Які програми підтримки, компенсації та грантові можливості доступні бізнесу і як використовувати їх для розвитку команди.

Інклюзивне робоче місце: практичні рішення для роботодавців

27 серпня | 16:00–17:30

Як адаптувати робоче середовище відповідно до потреб різних категорій працівників та виконати вимоги законодавства без зайвих складнощів.

Додаткова можливість для учасників

Учасники воркшопів також можуть подати заявку на участь у безкоштовному груповому менторському супроводі від бізнес-менторки Марини Токарєвої.

Менторська програма складається з трьох практичних онлайн-сесій (по 2 години), під час яких учасники працюватимуть над реальними викликами своїх підприємств, отримуватимуть експертний зворотний зв’язок та практичні рекомендації.

Реєстрація за посиланням: https://forms.monday.com/forms/75f3aa0e44d50c170e4d39c0777ae4cb?r=use1

*Навчання проводиться в межах проєкту «Сприяння інклюзивній інтеграції на ринку праці у Вінницькій області через соціальні інновації» імплементується ГО «Impact Force» за дорученням Уряду Німеччини в межах проєкту «REYOIN — Сприяння соціально-економічній інтеграції українців, які повертаються з-за кордону, внутрішньо переміщених осіб та населення приймаючих громад в Україні», який впроваджується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Довідка POD: BRAT20260807015

Австрійська компанія розробляє, проектує та виготовляє обладнання на замовлення для промислових клієнтів у різних галузях промисловості, щоб задовольнити конкретні потреби, включаючи індивідуальне проектування. Їхнє обладнання є технічно складним та дуже надійним.

Австрійська компанія шукає компанію в Європі, яка здатна виробляти фрезеровані алюмінієві пластини за наданими планами. Вироблені алюмінієві пластини мають товщину 30-50 мм та розміри до 2300 x 1800 мм, виготовлені з EN-AW 5083 з тонко фрезерованою поверхнею. Це найбільші та найтовстіші алюмінієві пластини, які можна придбати. Один виробничий комплект складається з 14 різних алюмінієвих пластин. Будь ласка, зверніться до креслень для отримання геометрії та технічних деталей. Залежно від майбутніх замовлень клієнта знадобиться або 1 комплект, або 3 комплекти, або 5 комплектів.

Австрійська компанія прагне укласти угоду про виробництво та підписати NDA (Угоду про нерозголошення).

Технічна специфікація або запитувана експертиза

Компанія-партнер повинна бути спеціалізованою та мати великий досвід у виробництві цих фрезерованих алюмінієвих пластин, які потім будуть встановлені на верстатах австрійської компанії для одного з її клієнтів. Потрібні алюмінієві пластини – це найтовстіші та найбільші алюмінієві пластини, які наразі виробляються в усіх галузях промисловості. Компанії-партнеру потрібні спеціальні верстати з ЧПК, які можуть виготовляти алюмінієві пластини такої товщини та розміру.

Комплект креслень з 14 алюмінієвих пластин.pdf – https://een.ec.europa.eu/apiws/documents/sites/apiws.documents/files/2026-08/Zeichnungen%20Aluplatten%2006.08.2026.pdf

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Довідка POD: BRHU20260811004

Компанія була заснована в Угорщині у 2009 році та активно працює в поліграфічній галузі з 2014 року. Протягом багатьох років вона значно інвестувала в розвиток сучасного виробничого об’єкта, оснащеного передовими технологіями друку. Сьогодні вона виробляє широкий асортимент друкованої продукції як для корпоративних, так і для роздрібних клієнтів.
Відповідно до міжнародних ринкових тенденцій, однією з її середньострокових та довгострокових стратегічних цілей є подальше розширення бізнесу з виробництва пакувальної продукції. Хоча вона вже виробляє окремі пакувальні вироби, такі як картонні коробки та ламіновані паперові пакети з мотузковими ручками, вона прагне значно розширити свій портфель пакувальної продукції.
Як перший крок до цього розширення, компанія шукає надійного, довгострокового партнера з виробництва для постачання паперових пакетів з плоскими та крученими ручками.

Технічні вимоги та вимоги до якості
Матеріал
• 100% перероблюваний та біорозкладний крафт-папір, бажано сертифікований FSC.
Щільність паперу
• Від 70 г/м² до 130 г/м², залежно від розміру та конструкції пакета.
Типи ручок
1. Вита ручка
• Міцні виті паперові ручки з посиленими внутрішніми паперовими клаптиками.
2. Плоска ручка
• Складені паперові ручки, що підходять для економічно ефективного виробництва великих обсягів.
Кольори
• Натуральний коричневий крафт.
• Вибілений білий.
Оздоблення
• Повністю без друку.
• Чиста, без пилу поверхня, придатна для ручного або механічного друку
• Без пилу.
• Без воскового покриття або глянцевої обробки поверхні.
Розміри
• Має бути доступно щонайменше 6–8 різних стандартних розмірів.
Обсяги замовлення
Точні обсяги закупівель ще не визначені. Компанія є гнучкою та готова адаптувати свій графік замовлень до виробничих можливостей виробника та мінімальних обсягів замовлення (MOQ) з метою встановлення довгострокового партнерства з постачання.

Успішна співпраця може забезпечити:
• регулярні та передбачувані обсяги замовлень;
• стабільні, довгострокові ділові відносини;
• можливості для майбутнього зростання бізнесу, оскільки наш підрозділ упаковки продовжує розширюватися.
Інформація, що запитується у виробників
• Виробничі потужності.
• Мінімальна кількість замовлення (MOQ).
• Терміни виробництва та доставки.
• Наявні сертифікати (наприклад, FSC, ISO, екологічні сертифікати).
• Рекомендації компаній та приклади попередніх проектів або клієнтів.

Технічна специфікація або запитувана експертиза

Партнер повинен мати можливість виготовляти паперові пакети з крученими та плоскими ручками різних стандартних розмірів, використовуючи крафт-папір, що підлягає переробці або сертифікований FSC. Продукція повинна бути недрукованою, без пилу та придатною для подальшого друку. Виробники, які не можуть забезпечити біорозкладні або сертифіковані FSC матеріали, або ті, хто виробляє вощені/глянцеві пакети, не підходять. Досвід у великосерійному виробництві та постійний контроль якості є обов’язковим.

Очікувана роль партнера

Ідеальним партнером може бути виробник, дистриб’ютор, оптовий продавець, агент або компанія, пов’язана з упаковкою, з перевіреним досвідом роботи в пакувальній галузі. Компанія відкрита для різних пропозицій щодо співпраці.

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua,

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram

Ця можливість працює як експертний ваучер: компанія не отримує кошти, натомість безоплатно залучає фахівців, які аналізують її бізнес-процеси та допомагають визначити, які цифрові рішення варто впроваджувати.

Подати заявку можуть українські малі та середні підприємства, які працюють у транспортному та логістичному секторі:

• вантажних або пасажирських перевезень;

• логістичних послуг;

• складської логістики;

• експедирування;

• управління ланцюгами постачання;

• транспортно-логістичного сервісу для бізнесу.

Кількість місць обмежена

Першоджерело: https://eastern-ukraine-edih.org/2026/07/03/bezkoshtovni-stratehii-tsyfrovoi-transformatsii-dlia-pidpryiemstv-transportnoho-ta-lohistychnoho-sektoru/

Подати заявку: https://form.jotform.com/261811435507050

EIT RawMaterials надає можливість подати заявку для стартапів, малих і середніх підприємств та великих компаній, що розробляють нові технології, продукти, послуги або бізнес-моделі в ланцюжку створення вартості сировини. Програма спрямована на підтримку інноваційних проектів RIS для покращення європейського ланцюжка створення вартості сировини шляхом сталого видобутку, переробки та переробки. Проекти отримують від 800 тис. до 1 млн євро за кожен інноваційний проект, консультації щодо пропозицій та доступ до найбільшої в Європі мережі інновацій у сфері сировини.

Подати заявку можуть:

• Стартапи, малі та середні підприємства, великі компанії, а також університети та дослідницькі центри, неурядові організації, державні установи та державні установи.

• Мінімум 2 організації з різних країн, що відповідають вимогам RIS.

• Повинно представляти щонайменше дві сторони трикутника знань: освіту, дослідження та бізнес.

• Провідний партнер повинен бути з країни, що відповідає вимогам RIS.

Дедлайн подачі: 16 жовтня 2026 року

Першоджерело та подати заявку: https://eitrawmaterials.eu/call-ris-projects