Вихід на ринок Єгипту може запропонувати доступ до талантів, операційних можливостей та ринкових можливостей, але також вимагає місцевих знань бізнес-культури, рекрутингу, адміністрування, регулювання та щоденного управління. Компанія надає структурований маршрут для компаній, які хочуть перевірити Єгипет як стратегічне місце розташування, перш ніж брати на себе серйозні зобов’язання.

Послуга охоплює чотири основні етапи. На етапі дослідження компанія допомагає партнеру оцінити Єгипет як потенційне місце розташування, зрозуміти практичні можливості та оцінити, чи є місцева діяльність доречною. На етапі побудови вона підтримує створення місцевої присутності, включаючи рекрутинг, людські ресурси, ІТ-інфраструктуру, адміністрування та налаштування операційної діяльності. На етапі експлуатації вона керує місцевою операційною структурою, тоді як партнер зосереджується на власній комерційній або технічній діяльності. На етапі передачі або створення вона підтримує партнера в переході до власної єгипетської структури, коли діяльність була підтверджена, а час є відповідним.

Співпраця передбачається в рамках комерційної угоди, коли партнеру потрібен досвідчений місцевий партнер-виконавець для підтримки виходу на ринок та створення. Це також може бути структуровано як угода про аутсорсинг, коли партнер хоче передати на аутсорсинг операційні процеси, такі як підбір персоналу, нарахування заробітної плати, адміністрування, інфраструктура або підтримка місцевого бізнесу.

Ця послуга особливо актуальна для технологічних, сервісних та зростаючих компаній, яким потрібен доступ до місцевих талантів, масштабованих операцій або потужностей бізнес-процесів у Єгипті. Вона також актуальна для компаній, які розглядають можливість створення майбутньої єгипетської юридичної особи, але хочуть зменшити початкову складність, спочатку працюючи через налагоджену місцеву платформу.

Очікувана роль партнера

Компанія шукає європейські компанії та організації, які досліджують, створюють або розширюють діяльність в Єгипті та потребують практичного місцевого партнера для виконання.

Згідно з комерційною угодою, партнер повинен визначити свої цілі виходу на ринок, цільові функції, очікуваний профіль команди, операційні вимоги та терміни. Данська компанія підтримуватиме перевірку ринку, локальне налаштування, адміністрування та операційне впровадження.

Згідно з угодою про аутсорсинг, партнер повинен передати на аутсорсинг узгоджені операційні функції або створення місцевої команди данській компанії. Данська компанія керуватиме місцевим підбором персоналу, людськими ресурсами, адмініструванням, ІТ-інфраструктурою, робочим простором та операційною підтримкою, тоді як партнер залишається відповідальним за власні бізнес-пріоритети, технічне керівництво та інтеграцію єгипетської діяльності в ширшу організацію.

Ідеальним партнером є малий та середній бізнес, компанія, що масштабується, або більша компанія з чітким інтересом до Єгипту та достатніми внутрішніми ресурсами для участі в структурованому процесі інтернаціоналізації. Відповідними партнерами можуть бути технологічні компанії, сервісні компанії, користувачі аутсорсингу бізнес-процесів, компанії, яким потрібні спеціалізовані місцеві команди, та компанії, які планують майбутню єгипетську компанію після періоду перевірки.

Контакти можна отримати, з вказанням номеру запиту (Довідка POD):

ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА УКРАЇНИ

Шубіна-Куруленко Ольга: soo-ird@ucci.org.ua,

Охромєєва Марина: mgb-zed@ucci.org.ua, 

Євстратов Леонід, телефон: +38 (050) 962 97 07, доступні месенджери: Viber, WhatsApp, Telegram