Vinnytsia Chamber of Commerce and Industry
Sitemap
(0432) 53-00-07
Home » Media » News » (Ua) Практика Кайдзен в управлінні компанією
(Ua) Практика Кайдзен в управлінні компанією
пон., 01 квітня 2019, 15:06

Sorry, this entry is only available in Ukrainian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Вінницька торгово-промислова палата спільно з КАЙДЗЕН Клубом в Україні за підтримки Кайдзен Інституту Україна запрошує представників українських компаній 17 травня 2019 року на Кайдзен-конференцію, присвячену розгляду підходів японських компаній до безперервного вдосконалення виробничих бізнес-процесів.

Тема конференції: «Практика Кайдзен в управлінні компанією»

Основні цілі конференції:

  • розкриття філософії Кайдзен, як одного з найбільш ефективних підходів до управління компанією через підвищення якості роботи за рахунок скорочення втрат;
  • роз’яснення необхідності залучення і мотивації співробітників компанії до процесів змін;
  • обмін досвідом впровадження методики Кайдзен з представниками українського бізнесу.

Під час конференції будуть розглянуті такі питання:

  • основні інструменти системи Кайдзен (ощадливого виробництва);
  • особливості впровадження Кайдзен в українських компаніях;
  • система подачі і впровадження Кайдзен-ідей (пропозицій);
  • залучення та мотивація співробітників, подолання опору;
  • яких результатів можна досягти, впроваджуючи інструменти Кайдзен?

Особливістю конференції є 3-годинний блок з розв’язання практичного кейсу. 

Дата: 17 травня 2019 р. (пт)

Час: 10:00 – 18:00

Місце проведення: Вінниця, вул. Соборна, 68 (конференц-зал)

Організатори: Вінницька торгово-промислова палата та КАЙДЗЕН Клуб в Україні.

За підтримки: Кайдзен Інститут Україна

Вартість участі:  1800 грн.

Для членів Вінницької торгово-промислової палати діє знижка – 20%

Реєстрація на конференції обов’язкова! Заявки на участь приймаються до 15 травня включно.

Зареєструватися на конференцію можна:

надіславши запит з темою «Кайдзен-конференція у Вінниці» за адресою travel@cci.vn.ua або info@kaizenclub.com.ua, вказавши наступну інформацію: ПІБ, компанія, посада, контактний телефон, банківські реквізити та e-mail;

• заповнивши форму онлайн-реєстрації на:  https://docs.google.com/forms/d/1vD7Fpp_elOXCiocp7WSui92Nn1goZhTxcRzQXXp1pBo/edit

При виникненні питань звертайтесь за телефоном: 0674301319, (0432)520712.

Постійних всім поліпшень!

Програма Конференції  Спікери

Представляємо Вам спікерів Конференції та основні тези доповідей:
 
Олексій Сологуб – директор компанії «АКВАФРОСТ», ТМ «Водний Мир».
 
Введення в філософію Кайдзен. Цінність і втрати очима клієнта. Усунення втрат за допомогою впровадження Кайдзен інструментів:
  • Цінність з точки зору клієнта.
  • Усунення втрат. 3m втрати: muda, mura, muri.
  • 5 Фундаментальних принципів щодо Kaizen.
  • Створення нових парадигм в процесі змін.
 
 
Ігор Вакулін – фахівець з управління проектами та програмами ТОВ «Барлінек Інвест» (м.Вінниця). Сертифікований Кайдзен-Практик.
 
Практика впровадження Lean інструментів на ТОВ «Барлінек Інвест»:
  • Досягнуті результати від впроваджених Lean інструментів.
  • Принципи управління на «вузьких місцях».
  • Планування цілей на рік і щоденний моніторинг їх досягнення.
 
 
Антон Остапчук – керівник постійного вдосконалення ТОВ Полтавський завод кварцового скла (Полтава)
 
Daily Kaizen – Культура їсть стратегію на сніданок. Чому багато компаній не справляються з впровадженням Кайдзен.
  • Як побудувати вигідне всім взаємодія між рівнями в компанії.
  • Хто такі природні лідери, як їх залучити до процесу поліпшень.
  • Чому компанія програє, коли намагається «насадити» шаблонні рішення на свої процеси.
 
 
Олександр Янішевський – консультант Кайдзен Інституту України, головний аудитор систем менеджменту TÜV Thüringen (Дніпро).
 
Робочі групи і командний спосіб вирішення проблем, як запорука успішного впровадження Кайдзен.
  • У чому суть командної роботи?
  • Етапи формування робочих груп.
  • Цілі і напрямок роботи робочих груп.
  • Інструменти діяльності робочих груп.
  • Лідерство – основа залучення і драйвер змін.
Ділова гра: Формування робочих груп для впровадження Кайдзен-інструментів і ліквідації втрат.
 
Print
Print